企业管理培训公司排行榜「2022软科中国大学管理科学与工程学科排名」2022软科中国大学管理科学与工程学科排名
管理企业无非管人和管事,企业发展的瓶颈受制于人!人是最大的资产,也是最大的损耗。不在培养人上下功夫,就要在事上费功夫。领导者的责任不是处理问题,而是在领导人。企业增长的根本路径在于人才的复制,企业的后劲在于培育接班人的力度和速度!老板不是基于问题、事情做管理,而是基于可持续增长做管理!经营企业就是经营人,事在人为,把人经营好,事自然就会好!老板重视人才应胜于重视事务。企业因果循环:老板忙→高管盲→员工茫→企业瓶颈→老板忙...(原因如下)⒈考虑问题从点出发,缺乏企业全局战略思维;⒉问题找不准背后核心,相同的问题重复出现,治标不治本;⒊企业文化不落地,上下立场不统一,团队如散沙没有凝聚力;⒋没有...